Kvænangen kommune står overfor endrede rammebetingelser knyttet til økonomi, demografi, rekruttering og økte krav til kvalitet og rettssikkerhet i tjenestene. For å møte dette på en ansvarlig måte starter kommunen nå et planlagt arbeid med å gjennomgå organisering, arbeidsformer og ressursbruk.
Fra og med 2027 vil kommunen stå i en reell økonomisk omstilling. Dette innebærer behov for bedre balanse mellom oppgaver, inntekter og tilgjengelige ressurser. Den økonomiske omstillingen kan over tid medføre prioriteringer og endringer som også kan bli merkbare, både internt i kommunen og i hvordan tjenester organiseres. Hvilke tiltak som eventuelt blir nødvendige, er ikke avklart nå. Nettopp derfor settes arbeidet i gang tidlig, slik at valg kan tas planlagt, åpent og på et godt faglig grunnlag, og behandles politisk på vanlig måte.
Slik er arbeidet organisert
Arbeidet er strukturert i tre sammenhengende delprosjekter (DP):
- DP1 – Organisering, styring og ledelse:
Gjennomgang av dagens organisering, ledelsesstruktur og styringslinjer, med mål om tydeligere ansvar, bedre samhandling og mer robust intern styring. - DP2 – Arbeidstidsordninger og arbeidsformer:
Vurdering av arbeidstidspraksis og arbeidsformer, blant annet med sikte på heltidskultur, redusert sårbarhet, bedre ressursutnyttelse og bærekraftig drift innenfor gjeldende regelverk. - DP3 – Helhetlig økonomisk gjennomgang:
Analyse av kommunens samlede ressursbruk, kostnadsdrivere, inntekter og prioriteringer, for å sikre langsiktig økonomisk bærekraft og nødvendig handlingsrom.
Delprosjektene ses i sammenheng og skal samlet gi et helhetlig og kunnskapsbasert beslutningsgrunnlag for videre politisk behandling.
For innbyggerne innebærer dette ingen umiddelbare endringer i tjenestetilbudet. Kommunale tjenester skal fortsatt leveres som i dag. Målet med arbeidet er å sikre at tjenestene også i framtiden er stabile, tilgjengelige og av god kvalitet.
For ansatte og tillitsvalgte er det viktig å understreke at dette er et utrednings- og utviklingsarbeid, ikke ferdige konklusjoner. Ulike løsninger kan bli vurdert, men eventuelle endringer vil først bli grundig utredet og deretter behandlet politisk. Medvirkning, dialog og ryddige prosesser vil være sentrale elementer i arbeidet videre.
Kvænangen er et lite og nært lokalsamfunn. Nettopp derfor er det ekstra viktig at endringer forklares godt, skjer i et tempo som er til å leve med, og tar hensyn til både mennesker og lokalsamfunn. Omstillingen skal bygge videre på kommunens styrker som nærhet, kjennskap til lokale behov og evne til å se helheten.
Kommunen vil informere fortløpende etter hvert som arbeidet utvikler seg og når konkrete avklaringer foreligger. Åpenhet, forutsigbarhet og respekt for ulike roller er grunnleggende prinsipper i denne prosessen.
Målet er en mer bærekraftig kommune som er bedre rustet til å møte framtiden til beste for innbyggere, ansatte og lokalsamfunnet som helhet.